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捕魚遊戲技巧教學在普通辦公室裡很容易讓人喜歡你。但是,如何通過視頻鏈接吸引同事和客戶呢?

您正在上班,捕魚遊戲技巧教學告訴一些同事有關您不小心炸開廚房的故事。您知道,那是捕魚遊戲技巧教學從另一個房間提著工作台的地方,並且打斷了電線。您開始看到微笑在他們的臉上閃爍。這確實是經典。

然後,突然,您的連接失敗。在您重新加入會議時,對話已經開始進行-現在您的聽眾正在談論天氣。您甚至都不會告訴他們有關火球的大小。(製作這個軼事沒有人受到傷害。)

與現實世界中的同事建立聯繫很容易。這是關於在網絡貓咪上大聲疾呼的小組會議,關於突破性政治發展的集體注視和無休止的喝咖啡。但是生活不再那麼簡單。現在每個人都在家工作,我們可以使用的唯一工具是視頻會議,小組留言和電子郵件-可以說是發明的最冷酷的交流方式。

在屏幕上很難放鬆–更別說顯示任何魅力
更糟糕的是,大流行的初期是視頻聊天危險的一種鍛煉。有一個工人不小心去了相機上的廁所,跟著寵物的寵物,一個老闆無意間打開了一個過濾器,使她的頭變成土豆,還有很多無意的裸體。考慮到這些不幸,很難在屏幕上放鬆–更不用說顯示任何魅力了。

那麼,在這個新的虛擬工作環境中,我們如何才能使同事,或者實際上是業務合作夥伴和客戶像我們一樣?在悠久的自助歷史中,有五個簡單的規則。

微笑

1936年,美國作家兼講師戴爾·卡內基(Dale Carnegie)出版了一本書,改變了世界。如何贏得朋友和影響力人們繼續銷售超過1500萬本,使其成為有史以來最受歡迎的商業書籍之一。億萬富翁投資者和慈善家沃倫·巴菲特(Warren Buffett)15歲時就讀了這本書,並稱讚他的成功。他保留了在他的卡內基辦公室一門課程中收到的證書的帶框副本。

捕魚遊戲技巧教學專家說,微笑是一種有力的工具-那就用吧!

卡耐基的秘訣包括微笑的重要性。他指出,如果您似乎很高興見到某人,那麼他們會很高興見到您-並推測這就是我們大家都愛狗的原因。他寫道:“他們很高興看到我們,他們跳出了自己的皮膚。” “因此,很自然地,我們很高興見到他們。”

儘管這通常是有用的(儘管有些明顯)建議,但這裡的視頻會議提供了不尋常的機會:儘管通常您必須單獨向房間中的每個人微笑,但在視頻聊天中,您可以吸引10或20個人參加一個的價格。

“如果你沒有一個自然的微笑,”尼古拉斯布思曼,一名前攝影師,如何讓人喜歡你在90秒以內的作者說, “我從時尚機型了解到,一些人說”很棒很棒偉大的“三節經文,具有相同的效果。”

儘管視頻聊天令人厭煩,而且肯定會消耗您的精力,但看起來無聊或厭倦確實沒有任何藉口。

找到共同點

在辦公室,我們嚴重依賴共享的經驗與他人建立聯繫。我們為人們從假期帶回來的奇特小吃感到高興-番茄味煮糖,有人嗎?–抱怨上下班,並愉快地回想起聖誕晚會上的那件事。儘管我們可能沒有意識到這是我們正在做的事情,但找到共同點是成為迷人的第一步。

“當我收到公司的簡報時,最酷的是,偉大的CEO甚至可以通過電話在15秒內找到共同點,” Boothman說。“如果您可以讓某人說,’哇,我也是’,那麼就是這樣。”

我們都在經歷大流行-因此在全球範圍內與同事和客戶找到共同點應該很容易
我們都在經歷大流行-因此在全球範圍內與同事和客戶找到共同點應該很容易

Boothman從接聽電話的那一刻起就努力贏得我的青睞,展開一場關於我們倆都經歷的熱浪的對話,相距數千英里。討論天氣可能是膚淺而陳詞濫調,但確實可行。

因此,儘管我們目前僅限於視頻通話,群組消息傳遞服務和電子郵件,但仍有很多關於大流行和與天氣相關的經驗可供討論。請享用。

準備好

儘管您新發現的在一天中的最後一次電話收聽時可以躺在床上進行虛擬商務會議或做晚餐的能力給您留下深刻的印象,但這可能不是最好的主意。

“召喚電話並不是為了打發時間,”前廣告主管兼《迷戀:你說服力和魅力的七大觸發點》的作者薩利·霍格斯黑德說。“他們的目的是發展聯繫並建立想法。因此,重要的是我們必須充分參與。”

Hogshead建議您像準備其他任何會議一樣為虛擬會議做準備。這通常意味著從在線研究開始。如果您要結識新同事或合作者,請找出他們的歷史,以及他們的興趣或動機。如果您要集思廣益,請事先寫下一些筆記。

考慮你的背景; 在Zoom歡樂時光中,個人風格可能會讓您喜歡同事
考慮你的背景;在Zoom歡樂時光中,個人風格可能會讓您喜歡同事

了解正在使用的軟件也很重要–如果要通過Zoom聊天,請找出具有的功能並利用它們以發揮自己的優勢。例如,對於團隊飲品,Boothman建議添加虛擬背景:一個可以告訴人們有關您的事物或一些有趣的事物的虛擬背景。一名男子因其美味的meta視頻壁紙而風靡一時-一段視頻,他在一次Zoom會議中笨拙地走進自己,重複播放。其他人則使用來自實際酒吧,美國情景喜劇辦公室的劇照,而那時,專家的孩子們中斷了對BBC新聞的現場採訪。

縮放背景具有雙重優勢,可以阻止任何分散注意力的雜物,並避免同事對您的房屋進行評判。布斯曼說:“有很多人不想知道自己的生活有多好。” 儘管以您新近造景的花園或超現代廚房的背景打動您的同事可能很誘人,但他建議您選擇簡單且中性的背景,例如牆壁或書架。如果您想使用虛擬背景,則他的攝影師希望所有人都投資於綠色屏幕(甚至只是可以固定的白板),以避免背景突然出現或聚焦模糊。這些詳細信息將幫助您的聽眾將注意力集中在您所說的話上,因此他們更有可能跟隨您的故事,嘲笑您的笑話並被您的想法所打動。

捕魚遊戲技巧教學給人們以成就的榮譽

霍格斯海德說:“有一種奉承,那就是’那件襯衫會讓你看起來很漂亮’,這要么是陳詞濫調,要么是真誠的,這無助於建立聯繫。” 然後是承認,那是完全不同的野獸。這是要分發人們應得的稱讚,並使他們感到被人看到。

如果有人在Zoom通話中提出了明智的觀點,請告訴他們,然後
給人們以應有的信譽是影響他們的最有效方法之一,而不會使自己成為反派。不要告訴別人他們做錯了什麼-告訴他們他們做錯了什麼。霍格斯黑德說:“這使他們想做更多的事情。”

這不僅是可靠的管理建議,還是在幾乎任何情況下都可以吸引人們的經典方法。如果有人在Zoom通話中提出了明智的觀點,請在那兒告訴他們。如果他們有個好主意,那就這樣說。認可您的同事的準備情況,甚至是他們接受反饋的能力。

霍格斯黑德強調避免過度讚美的重要性,這不會產生太大影響。她說:“以一種不太明顯的方式對他們進行確認,以至於他們一直聽不到。” “我的丈夫有著美麗的藍眼睛,人們總是對此發表評論。他受寵若驚,但這並沒有建立聯繫。”

講故事

人類講故事已有數万年的歷史了。最近,科學家發現了一幅有43,000年曆史的洞穴壁畫,描繪了八個類似人類的小型人物狩獵兩隻豬,這被認為是有史以來最早的敘述。人們認為它們已經發展成為一種與他人聯繫,傳遞信息並了解我們周圍世界的方式。

儘管我們已經從篝火晚會轉移到辦公室,現在已經轉移到虛擬工作場所,但講故事仍然被認為是大腦工作方式的基礎。心理學家杰羅姆·布魯納(Jerome Bruner)認為,以故事形式陳述事實時,記憶起來的記憶力要高出22倍。在這個信息日趨飽和的世界中,敘述的能力對於被人聽到是至關重要的。

儘管講故事本身並不會產生融洽的關係,但數十年來,記者和廣告主管已經知道,這是吸引某人注意的第一步。一旦被吸引,您就可以證明自己有多有趣,聰明或有趣。

布斯曼說:“有時候,我會與那些請我擔任演講者的公司進行電話採訪,就像電話會議中的八個人一樣,他們會說’你好嗎?’。” 我會說:“哦,我在加拿大的農場裡。噢,我的天哪,看看那匹從山谷湧入圍場的馬……’就在那兒,直奔他們的想像。他們可以看到它。”

布斯曼(Boothman)解釋說,改善敘事的一種簡單方法是輸入感官信息或進行比較。他說:“世界上最好的之一就是巴菲特。” “當他描述上一次金融危機時,他說:’只有當浪潮消散時,您才能發現誰在裸泳。’” 這是對那些借不起無力償還資金的銀行的提法,指望沒人會注意到,因為市場將繼續增長。如今,它被廣泛引用-可以說,這樣的描述增加了巴菲特的傳奇地位,並解釋了為什麼人們會為與他共進私人午餐支付數百萬美元。

在這個世界上,人們因Zoom變得多餘,更糟糕的是發送電子郵件,而您與老闆的下一次面對面會議可能要等到2021年,這似乎使我們變得越來越不人道了,減少到了電子郵件簽名或職務。但是,儘管目前與同事保持聯繫的許多常用方法是禁止進入的,但Boothman和Hogshead同意,與Zoom相比,捕魚遊戲技巧教學這是非常可能的–只是有所不同。