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可以肯定地說,我們的重大損失所遭受的損失遠大於我們所享有的玩運彩勝利。您可能不知道,但是這種對損失的強烈厭惡是我們大多數人所共有的一種自然的人類傾向。

當我們讓與過去損失相關的恐懼影響我們的理性決策過程時​​,我們就成了“沉沒成本謬誤”的受害者。了解沉沒成本謬誤如何影響玩運彩體育博彩以及如何避免這種情況對於任何有抱負的“銳利”都是至關重要的。在本文中,我們為您提供了避免沉沒的玩運彩成本謬誤的陷阱,並開始使您的資金最大化的知識。

什麼是沉沒成本?
“沉沒成本”是經濟學家用來表示無法收回或收回的任何已支付成本的術語。

想像一下有人買了曲棍球比賽的門票。在她停放汽車和入口之間的某個地方,她丟了票。她到處搜尋,但找不到票。結果,她被拒絕參加比賽。她無法收回這筆費用,而且她的錢永遠都丟失了。

如果某人擁有附近的雜貨店,那麼實體空間的租賃付款和廣告支出將是沉沒成本。

當我們定義“投資”時,我們不僅意味著它純粹是經濟的。投資可以指金錢,也可以指時間和情感。當涉及沉沒成本時,心理風險與貨幣投資一樣重要。

那麼,沉沒成本謬論是什麼
“沉沒成本謬誤”是當我們讓這些不可逆的投資(時間,金錢或其他)影響我們的理性決策時。我們錯誤地(錯誤地)在過去,沉沒的成本投資與我們當前的決策/投資之間分配因果關係。

回想一下雜貨店的租賃付款示例。如果絕對沒有辦法獲利,那麼合理的舉動就是關閉公司。是的,所有者將在租賃付款上損失一些錢,但是他們通過減少聯繫而不是保持業務開放而損失的錢更少。

如果所有者決定繼續向雜貨店扔錢(因為他已經在合資企業中投入了很多),他們將被判沉沒的成本謬誤。過去的沉沒成本不會影響我們的未來決策。

沉沒成本謬論從何而來?
如果您已經閱讀了博彩心理學系列的其餘部分,那麼您已經熟悉認知偏差領域的兩位先驅Amos Tversky和Daniel Kahneman,或者是什麼導致人類做出非理性的決定。他們的開創性工作使沉沒成本謬誤成為主流。

在他們的革命性研究中,他們表明,人類對損失的重視往往大於對收益的重視。實際上,失敗的痛苦比獲得勝利的痛苦強將近兩倍。

此外,我們對“幸福”或“財富”的重視程度不如我們想像的那麼重要。作為人類,我們更關心玩運彩勝利與失敗。我們對某事的投入越多,沉沒成本謬誤的影響就越大。

沉沒成本謬論的起源可以追溯到幾百年前
根據卡尼曼(Kahneman)和特維爾斯基(Tversky)的說法,對損失的感覺勝於對勝利的感覺可以追溯到我們最早的進化開始。在史前時期在洞穴中四處遊蕩的人,如果優先考慮不死,而不是優先考慮實現目標,則無論他們是什麼,都更有可能生存。

我們的祖先對避免最終損失(死亡)的排名高於任何收益。這種趨勢顯然已經傳遞給我們。幾千年前的祖先所做的事與我們的決策過程有關,這似乎很瘋狂,但是科學的立場是堅定的。最著名的例子:協和謬誤
協和飛機是世界上第一家超音速客運航空公司,能夠以超過1300英里/小時的最高速度飛行。協和飛機具有從紐約到倫敦僅三個半小時的飛行能力,是有史以來最快的商用飛機。

但是,單程旅行的費用是普通客機的30倍,飛機必須得到英國和法國政府的大量補貼才能停留在空中。

從一開始,許多人就預言了協和飛機將是一場無法緩解的金融災難。不管協和飛機的航空能力多麼出色,大多數人都沒有找到使協和飛機盈利的合理方法。在燃油和維護成本之間,協和飛機從一開始就沉沒了。

從法國航空和英國航空的高層到英國和法國政府的代表,很少有人願意放棄協和飛機。這些當事方對航空公司的心理和財務投入是如此巨大,以致協和飛機堅持不懈地做出更好的判斷。

最終,協和飛機於2003年永久停飛。它仍然是航空史上最大的災難之一,僅由於沉沒的成本謬誤而繼續存在。沉沒成本謬誤的現實例子
沉沒成本謬誤比普通人想像的更為普遍。厭惡損失是我們一生的主導力量,避免損失的渴望常常使我們做非常奇怪的事情。

一位顧客去了一家隨便吃的燒烤餐廳,卻發現自己午餐後仍然很飽,沒有心情為自己裝滿盡可能多的食物。但是,他已經去了餐廳,整個鎮上只有45分鐘路程,並支付了25美元的固定費用。不想浪費自己的金錢和時間,他一直吃到生病為止,第二天被迫錯過工作。避免浪費時間和金錢的願望使他在第二天損失了整整一天。
一對夫婦去電影院看了最新的恐怖片,卻在30分鐘的時間內相互認識到,這是他們中有史以來最糟糕的電影。他們堅持不懈地走遍了電影的其餘部分,而不是離開並做其他事情會令他們感到愉快。他們不想浪費在電影票上花費的12美元,即使他們知道他們會覺得剩下的90分鐘令人不快。
當一位研究生為公司找到一個絕妙的主意時,她正在攻讀化學博士學位。她向同齡人諮詢,每個人都認為她的想法非常出色。他們建議她退學以繼續追求自己的想法。但是,由於她不僅在學位上投入了很多時間,她決定完成博士學位。當她獲得博士學位時,其他人已經採取了她的絕妙想法。
一位玩運彩NHL總經理在六年內投資3600萬美元給一位老將右翼球員,他相信自己會在30多歲時恢復體力。在合同的前兩年內,球員努力爭取取得兩位數的進球總數,僅勉強超過20分。總經理沒有將他交易到需要達到薪資上限的團隊,而是決定保留這位球員,因為他已經在他身上投入了很多。
從不追逐損失:沉沒成本謬誤和體育博彩
在我們像專業博彩者一樣如何管理您的玩運彩資金的指南中,我們談到在下注規模時保持紀律的重要性。
在任何情況下,我們都絕不建議投注者增加其單位大小來彌補損失的投注。這樣做的投注者是沉沒成本謬誤的經典受害者。假設,說一個投注者花了周日的賭注來對付NFL的價差。該下注者在四場單獨的比賽中下注5美元,每下注輸掉一次。結果,他損失了20美元,資金從周日早晨的100美元減少到週日晚上的80美元。

為了在遭受災難性的星期天后挽回損失,投注者在周一晚上的比賽中下注20美元。

如果投注者在周一晚上失去了下注,這意味著他的資金將被抵消至60美元。這僅相當於他在短短36個小時內就減少了40%的損失。鋒利的人不會成為沈沒成本謬誤的受害者,而是會繼續以合理的賭注規模進行保守的,可衡量的賭注。

表現得像犀利
在我們的假設示例中,像賭徒一樣追逐損失並不明智,謹慎或專業。但是,這太普遍了。不合理的舉動通常最終會在後面被我們咬住,而紀律對於體育博彩的長期成功至關重要。

失敗的投注者應努力避免出現認知偏差,並重新調整他們使用最佳投注者統計網站敏銳策略的機會。

使用沉沒成本謬誤來增加下注贏率
沉沒的成本謬誤有助於我們理解人的大腦喜歡在我們身上玩弄花樣(我們硬生生討厭失去!)。認識到這一點將有助於您合理地分析您的賭注,並防止您為了冒險的損失而浪費金錢於高風險的玩運彩賭注上。

為避免陷入其他經常影響投注者的心理陷阱,請查看我們其他的博彩心理學系列。